要招聘到专业技术强的员工是创业公司最重要的工作之一。（)

A.倡导创新

B.建设企业文化

C.高薪招聘

D.提升员工价值

A.“前 3 名的学生不考虑”，太不近人情。

B.对于现代企业员工来讲，克服自我能让你看得更远，思考得更多，更能准确地发现问题、解决问题。

C.有敏锐的观察力是件好事，对于现代企业的员工来说，最重要的是能够设身处地地理解他人，特别是当别人忙碌的时候，尽量不要去打扰人家。

D.一个人的言行举止，代表了他的内在修养。如果你是一个在企业做了很多年的老员工，可能就会慢慢习惯你所面对的工作，也会慢慢适应所有的流程和制度。

A.求职者人数

B.应聘人员合格率

C.招聘渠道多元

D.一定成本下的员工适用性

第84题：之所以将“人力”称为资源，而且是最重要韵资源，是因为它具有如下特征：（）。

A．不可剥离性

B．独立性

C．能动性

D．长期性

E．时效性

招聘特殊员工——中层管理者的困难

最近几年，远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司一贯严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人，并将他们先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策，从内部提拔，但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了，他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。

问题：看完该案例后，请用招聘评估理论来分析该案例，试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员？

上述论证最可能基于以下哪项假设？

A在新录用的员工中超过90%的人是能够胜任该公司工作的

B通过胜任力考核的应聘人员是愿意到该公司工作的

C被淘汰的那40%人员确实是不胜任者

D公司的初试环节不是非常严苛

根据下列条件，回答 84～88 题：

某国有企业人浮于事，效益低下，连年亏损；小马被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革：首先将“人事部”改为“人力资源部”，突出对人力资源的重视；然后对公司的岗位进行科学、高效率的设置；接着对员工从履历、经验、潜质等各方面进行综合、全面评价，将不合格的员工解聘；针对岗位空缺向社会招聘大量人才，招聘到各层次的人才若干，将他们分派到不同的岗位上；年终对员工的绩效进行综合考核，最后认真总结评价各员工及工作岗位的安置情况、效率状况，并适时调整。请回答如下问题：

第 84 题 之所以将“人力”称为资源，而且是最重要韵资源，是因为它具有如下特征：（）。

A．不可剥离性

B．独立性

C．能动性

D．长期性

E．时效性