下面哪些属于项目范围管理的主要工作（)？

A.对成本、进度及质量进行监控，保证及时报告。

B.指导项目合同中规定的所有工作。

C.参与项目主要监管人员的挑选。

D.与顾客及有关组织保持有效沟通。

A.对成本、进度及质量进行监控，保证及时报告。

B.指导项目合同中规定的所有工作。

C.参与项目主要监管人员的挑选。

D.与顾客及有关组织保持有效沟通。

A.对成本、进度及质量进行监控，保证及时报告。

B.指导项目合同中规定的所有工作。

C.参与项目主要监管人员的挑选。

D.与顾客及有关组织保持有效沟通。

A.参与项目主要监管人员的挑选。

B.对成本、进度及质量进行监控，保证及时报告。

C.指导项目合同中规定的所有工作。

D.与顾客及有关组织保持有效沟通。

A.项目实施各项管理目标的合理制定及分解。

B.本项目可能存在的风险分析及相应的应对措施。

C.项目管理组织机构搭建。

D.工程施工各个阶段项目管理的工作内容、方法及工作流程。

A.危险分析

B.机器防护

C.安全文化与安全管理

D.人力资源管理

A.项目计划

B.项目进度表

C.用户操作说明书

D.系统分析报告

E.程序设计说明书

A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力,在项目开始时最高,随着项目的进展不断降低;

B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化,其他两个因素也要发生变化;

C.项目开始时不确定性水平最高,因此失败的风险最高,随着项目的进展完成项目的确定性日益增加;

D.在项目中交付的成果,是可测量、可验证的工作结果。

A.编制监理规划

B.编制监理实施细则

C.审查施工单位的施工组织方案和开工报告

D.检验进场的设备和材料

E.审查施工单位人员资质

A.质量管理

B.人力资源管理

C.范围管理

D.项目立项管理