请判断下面哪些行为属于项目经理管理职能中的控制职能（)。

A.对各咨询方的工作进行协调和组织

B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现

C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管

D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务

E.避免“碎片化”咨询管理

A.治理职能

B.管理职能

C.监督职能

D.评价职能

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

A.成本控制

B.进度控制

C.成本管理

D.进度管理

A.作为对管理运行情况的监测和调整，控制职能与计划职能有密切的联系，人们常把控制看作是特定阶段管理过程的起点和终点。

B.控制职能是管理过程的监视器和调节器

C.控制职能是管理过程的不同阶段的连接点，是管理过程的重要链条。

D.控制职能只需要在管理过程最后阶段进行

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

A.决策职能

B.控制职能

C.组织职能

D.整合职能

E.监督职能

A.进度管理是指根据一定的理论指导下，对项目活动时间进行安排和控制

B.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较，找出二者之间的偏差及成因

C.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估，找出解决问题的办法

D.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析