到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（）。A.成本偏差是由进

A.成本偏差是由进度偏差引起的

B.项目使用了能力不足的工人

C.进度与成本的偏差对项目是有利的

D.进度偏差是由成本偏差引起的

A.成本偏差是由进度偏差引起的

B.项目使用了能力不足的工人

C.进度与成本的偏差对项目是有利的

D.进度偏差是由成本偏差引起的

A.成本偏差是由进度偏差引起的

B.项目使用了能力不足的工人

C.进度与成本的偏差对项目是有利的

D.进度偏差是由成本偏差引起的

A.成本偏差是由进度偏差引起的

B.项目使用了能力不足的工人

C.进度与成本的偏差对项目是有利的

D.进度偏差是由成本偏差引起的

明()。

A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内

B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算

C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内

D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

A.1

B.1.1

C.1.2

D.1

你要从另一名项目经理手中接管一个项目，你发现了关于该项目的如下信息：活动Z的最早开始日期为15号，最晚开始日期为20号。活动Z很困难，其成本绩效指数（CPI)为1.1，进度计划执行指数（SPI)为0.8。该项目共有11名干系人。根据如上信息，你最关注的问题是（)。

A.进度

B.浮动时间

C.成本

D.可用资源数量

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（）

A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差