某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生，该公司选拔人才时，通常用笔试与面试两种方

先性，使公司站在通信技术的前沿、不断推出具有领先水平的通信产品，公司每年都会从清华大学、北京邮电大学等名校招聘大量对口专业学生，只要是成绩排名在前30%的应届毕业生，有来公司的意向就会被录用。由于近年来毕业生人数快速增加，A公司从2005年起开始尝试从某测评公司引入基本能力测验(主要为标准化的IQ和创新性测量试题)，借以筛选应聘者。在2005年的招聘过程中取得了一定效果，但多数应聘者得分偏高，且比较集中，区分起来有些困难，并且招聘进来的人员按说应该是优秀人员，但实际的工作绩效却平平淡淡!

在2006年校园招聘过程中，A公司对新一届毕业生施测了能力测验，但HR人员在整理结果时发现，90%以上的应聘者的成绩都在93分以上，根本无从区分开应聘者之间的能力差距。事后调查发现，在2005年测试完成之后，就有多名应聘者凭借记忆将该知名企业在招聘时应用的能力测试题及答案都发布到了清华大学的校园BBS上，试题已经完全泄漏，测试结果根本无法用于鉴别应聘者的基本能力水平，HR只得增加面试重新对应聘者进行筛选，招聘工作的效率大大降低。

问题：(1)公司A在招聘中存在什么样的问题？

A.自上而下

B.从里到外

C.从内部到外部

D.自下而上

根据下列条件，回答 81～84 题：

某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。

第 81 题 假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。

A．自上而下

B．从里到外

C．从内部到外部

D．自下而上

A广泛性

B能动性

C变化性

D复杂性

要求：假如你是该投资公司的咨询分析师，请你对E公司的财务状况进行分析评价。

分析要点：

(1)结合相关财务比率分析E公司的偿债能力和盈利能力，并进行简要评价。

(2)运用杜邦分析法对企业的净资产收益率进行层层分解。

A.内部激励

B.外部激励

C.承诺

D.自觉性和道德约束

要求：请作为公司的顾问，帮助王某分析在美国设立的分支机构。