项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？（)

A.项目启动阶段开始时

B.项目启动阶段结束时

C.项目规划阶段开始时

D.项目规划阶段结束时

A.A.当项目开始时

B.B.当项目章程批准时

C.C.项目启动之后、执行之前

D.D.当WBS计划批准时

A.项目正式启动之后

B.项目计划编制开始之前

C.项目执行开始之前

D.制定项目范围说明书之前

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制订团队各项具体实施计划

A.发布项目建议书

B.任命项目经理，开始组建项目团队

C.发布项目章程

D.B和C

A.了解项目情况，研究工作任务

B.分析项目相关人员

C.编制工作计划

D.组建项目团队

E.召开项目启动会议

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

A、 启动阶段

B、 在项目生命期开始前交给项目经理

C、 计划编制阶段

D、 执行阶段

A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识

B.可以减少举行此类会议的频度

C.需得到加强，以综合分散的目标

D.必须定期举行以明确客户的需求