在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是()。

A.发展方向的调整

B.适应市场的调整

C.突发状况的调整

D.随机应变的调整

A.发展方向的调整

B.适应市场的调整

C.突发状况的调整

D.随机应变的调整

企业价值观、行为规范、岗位技能等。第二阶段针对30岁左右的员工，主要内容是新技术、新工艺等方面的内容。第三阶段是针对35～40岁的员工，其培训内容主要包括管理知识技能、人际关系协调能力等。第四阶段是40～50岁员工，主要包括知识技术的更新和管理、技能方面的提高等。第五阶段是55岁以上的员工，他们即将面临退休，为此企业一般会提供有关退休后生活安排方面的课程。

在上述案例中，日本企业对员工职业生涯培训的第一阶段就是我们通常所说的______。

A．在职培训

B．脱产培训

C．岗前培训

D．管理开发培训

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段

A.第一阶段：帮助建立互信的新群体，进行各种放松的训练

B.第二阶段：在专业人员指导下循序渐进的面对现实

C.第二阶段：宣泄情感

D.第三阶段：根据现有的情况规划未来

A.第一阶段进行规划、申请、提交项目等

B.第二阶段按计划实地去做，去落实具体对策

C.第三阶段实施标准化，以后就按标准进行

D.第四阶段对策实施后，把握对策的效果

E.第四阶段总结成功的经验，实施标准化以后就按标准进行

A.第一阶段进行规划、申请、提交项目等

B.第二阶段按计划实地去做，去落实具体对策

C.第三阶段实施标准化，以后就按标准进行

D.第四阶段对策实施后，把握对策的效果

E.第四阶段总结成功的经验，实施标准化以后就按标准进行

A.第一阶段进行规划、申请、提交项目等

B.第二阶段按计划实地去做，去落实具体对策

C.第三阶段实施标准化，以后就按标准进行

D.第四阶段对策实施后，把握对策的效果

E.第四阶段总结成功的经验，实施标准化以后就按标准进行

A.最主要

B. 第二阶段

C. .最后阶段

D. 第一阶段