项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关。（)

A.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

B.项目计划是工程项目实施的指导性文件

C.充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的预期目标

D.项目计划是实现项目目标的一种手段

A.项目是有待完成的任务，且特定的环境与要求

B.在一定组织结构内，利用限资源(人力、物力、财力)在规定时间内完成任务

C.任务要满足一定性能、质量、数量及技术指标等要求

D.项目实施具有一定的风险

A.项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求

B.在一定的组织机构内，利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务

C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求

D.目的实施具有一定的风险

A.投资决策阶段

B.设计阶段

C.发包阶段

D.分包阶段

E.施工阶段

A.人力

B.物力

C.财力

A.设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段

B.投资决策阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段

C.投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段

D.投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段

A.教育行政

B.学校管理

C.教育管理

D.教育领导

A.活动

B.资源

C.人力

D.财力

A.决策、组织、领导、控制

B.计划、决策、领导、激励

C.计划、组织、领导、控制

D.计划、组织、决策、控制

A.正确估计和确定整个设备工程形成过程中的投资

B.保证投资控制目标的实现

C.合理利用人力、物力、财力资源，提高投资效益

D.将投资控制在限额之内

E.加强财务管理工作