在培训计划制定过程中，最关键的问题是考虑培训预算问题。（)A．正确B．错误

A.一把手必须有魄力、决心和信心

B.要制定严密的实施计划

C.要有充足的资源支持

D.加大培训的力度

E.尽量避免让咨询机构参与

A.课程设置方案

B.教学的方法

C.受训者的偏好

D.企业管理者的价值观

A.选择培训者

B.制定绩效管理培训计划

C.实施绩效管理培训计划

D.评估绩效管理培训效果

执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是()。

A．制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求

B．组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会

C．对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略

D．兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务

A.确定目标

B.制定计划

C.发现问题

D.解决问题

A.①②③

B. ①②④

C. ②③④

D. ①③

A.信息的准确性

B.交易的不可抵赖性

C.交易的安全性

D.系统的可靠性

A.多项目管理问题

B.项目计划的制定

C.项目的过程管理

D.项目的危机管理

A.多项目管理问题

B.项目计划的制定

C.项目的过程管理

D.项目的危机管理

A.没有制定年度培训计划

B. 没有从组织、 员工和任务角度进行培训需求分析

C. 没有贯彻执行培训计划

D. 培训工作没有得到高层的同意和重视