某工厂有4条生产效率不同的生产线，甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件，丙生产线月产量比丁生产线少160件，问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比：

A.14

B.12

C.11

D.8

A.20

B.22

C.24

D.25

A.两组数据的t检验

B.成对数据的t检验

C.单因素方差分析

D.F检验

(1)在现有状态下，工厂应如何安排每周的生产计划，以获取最大利润？

(2)工厂为获取更大利润，应如何挖潜改革？比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度，以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金)，哪些措施能使利润增加？

(3)能使利润增加的措施，在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下)，此时实际的利润是多少？

A.应将乙和丙认定为一个资产组

B.应将甲、乙、丙认定为一个资产组

C.应将甲认定为一个单独的资产组，以内部转移价格确定其未来现金流量的现值

D.应将甲、乙、丙认定为三个资产组

A.2

B.4

C.6

D.8

某工厂利用甲、乙、丙三种原料，生产B₁、B₂、B₃、B₄四种产品，每月可供该厂原料甲500t，乙300t，丙200t．生产一吨不同的产品可获得的利润及生产一吨不同产品所消耗的原料数量，见表．

问工厂每月应如何安排生产计划，使利润最大？

和乙在各设备上的加工台时数如表所示．已知各设备在计划期内有效台时数分别为12，8，16和12，该工厂每生产一件产品甲可得利润200元，每生产一件产品乙可得利润300元，问如何安排生产计划，才能得到最多的利润？

A.3/4

B.3/5

C.4/3

D.5/3

A.少不到100个

B.少100个以上

C.多不到100个

D.多100个以上