新任管理者能否胜任岗位的关键是什么？（)

A.安全意识与疑虑倾向

B.恒心

C.依赖性

D.细节关注

()是测评管理者工作绩效的重要标志，也是影响组织能否实现更佳效益的关键。

A.管理效率的高低

B.学习效率

C.领导力

A.岗位使命

B.胜任能力

C.工作成果

D.团队适应

执行力决定创业者在工作岗位上能否胜任工作。()

A.创造一个实际情景来探知求职者素质

B.在情境中关注其岗位胜任情况

C.情境设置要与真实工作一样

D.情境面试较少受口才和外表的干扰

A.创造一个实际情景来探知求职者素质

B.在情境中关注其岗位胜任情况

C.情境设置要与真实工作一样

D.情境面试较少受口才和外表的干扰

A.从现有的岗位分类资料中进行查询

B.用德尔菲法收集员工胜任特征的表现

C.运用工作日志法对员工胜任特征进行收集

D.参考其他公司关于同类岗位胜任特征的界定

E.运用关键事件法对岗位典型的成功和失败事例进行原因分析

A.工作分析比岗位胜任力分析更强调企业的战略规划和企业文化对员工的要求和引导作用

B.岗位胜任力分析主要是表现出该岗位杰出员工潜在的特征

C.岗位胜任力集中在为完成该岗位工作而有效表现和应该达到的能力

D.工作分析研究对象是岗位，岗位胜任力分析研究对象是人

E.岗位胜任力分析的研究对象是岗位，工作分析研究对象是人

A.胜任智能

B.实践能力

C.创新经验

D.工作品质

常用于关键工作模型建构的是()

A单一工作胜任力模型

B通用胜任力模型

C多种工作胜任力模型

D特殊胜任力模型