以下()不团队中管理者的领导角色任务。

A.预见者

B.塑造者

C.联络者

D.问题处理者

E.冲突管理者

A.两者都是不完整的行为体系

B.都要保证任务能完成，能实现目标

C.都要建立一个完成某项任务的人际关系网

D.两者都要经常做决定

A.都要建立一个完成某项任务的人际关系网

B.两者都是不完整的行为体系

C.都要保证任务能完成，能实现目标

D.两者都要经常做决定

A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理

D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效

A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色

B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果

C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理

D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效

A.协调者

B.实干者

C.凝聚者

D.推进者

A.任务群体

B.团队群体

C.维护群体

D.领导群体

E.无序群体

A.建设团队的内部结构

B.最重要的是形成团队文化、形成团队规范

C.最重要的是安抚人心

D.鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议

E.调整领导角色,允许团队有更大的自治性，参与式领导

A.领导者釆用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况

B.只要具备良好的品质，就可以成为一个好的领导

C.领导与管理的角色在很多方面都很相似，所以领导者与管理者没有什么区别

D.能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能与能力

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.团队型管理

D.任务型管理