四 、某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由

1．在签订的监理合同中有如下内容：

(1)监理单位是本工程的最高管理者；

(2)监理单位应维护建设单位的利益；

(3)建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；

(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；

(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；

(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；

(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。

2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：

(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；

(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；

(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：

(1)设计阶段监理控制目标及措施；

(2)设计方案的评审；

(3)施工图纸的审核；

(4)协助建设单位编制招标文件；

(5)协助建设单位组织工程招标；

(6)编制施工进度计划；

(7)审核工程概算；

(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。

试问：1．施工监理合同中有何不妥之处？为什么？

2．施工合同中有何不妥之处？为什么？

3．监理规划中有何不妥之处？为什么？

（四） 背景资料

某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式（EPC）发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。

设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。|来源：建 设工程教育网|

分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。

第45题：简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。

通常对于设计变更，监理工程师应注意哪些问题？

某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么？

某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些（答出其中四项即可）？建设工程监理实施的基本原则是什么？

根据场景（四），回答下列问题。

第23题：根据《建设工程质量管理条例》规定，以下不是建设单位质量责任的是（）。

A．组织工程竣工验收

B．确保外墙保温材料符合要求

C．不得擅自改变主体结构进行装修

D．不得迫使承包方以低于成本价格竞标

【2016一级建造师《建筑工程》案例分析题（四）】某新建住宅工程，建筑面积43200㎡，结构，投资额25910万元。

建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式：承包为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000万元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业侵蚀单位施工。

某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定因此执行。

施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸绘制工作，相关方提出并签了意见，项目经理部进行了图纸交底工作。

2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：(单位：万元)略

项目现金流量表(单位：万元)略

截止2013年12月来，累积发成工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。

内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格系重新组价，综合单价1200㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。

问题：

1、双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有数？施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。

2、工程图纸会审还应有哪些单位参加？项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。

3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计净现金流是多少万元。

4、截止2014年12月末，本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)？资金供应需要考虑哪些条件。

5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单品项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单价(单位：元/m2)及总价(单位：万元，保留小数点后两位)分别时多少。

6、在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件？