某27层大型商住楼工程项目，建设单位A。将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通

通常对于设计变更，监理工程师应注意哪些问题？

A．2005年4月20日

B．2005年5月5日

C．2005年5月20日

D．2005年6月5日

A.乙可以将专业工程分包给丙

B.丙可以将劳务作业分包给丁

C.乙可以将劳务作业分包给丁

D.甲可以将专业工程发包给丙

E.甲可以将劳务作业分包给丁

A.乙可以将专业工程分包给丙

B.丙可以将劳务作业分包给丁

C.乙可以将劳务作业分包给丁

D.甲可以将专业工程发包给丙

E.加可以将劳务作业分包给丁

A.优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土

B.适当提高水泥用量

C.适当降低混凝土的入模温度

D.预埋冷却水管．进行人工导热

E.及时对混凝土覆盖保温、保湿材料

A.乙可以将专业工程分包给丙

B.丙可以将劳务作业分包给丁

C.乙可以将劳务作业分包给丁

D.甲可以将专业工程发包给丙

E.加可以将劳务作业分包给丁

A.责令停止施工，限期改正

B.对建设单位处以工程合同价款1%以上2%以下罚款

C.没收非法所得

D.责令施工单位停业整顿

E.吊销营业执照

背景 国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图 组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？

A．可以将专业工程分包给丙

B．丙可以将劳务作业分包给丁

C．乙可以将劳务作业分包给丁

D．甲可以将专业工程发包给丙

E．甲可以将劳务作业分包给丁