下列对实施过程的策划说法正确的是（)

A运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向

B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程

C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划

D要保障基础条件和资源

A、演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制

B、在角色扮演或推演式桌面演练中，由总策划发出控制消息，参演人员通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动

C、实战演练中的控制消息不能由人工传递，可以用对讲机、传真机、网络等方式传送，或通过特定的声音、标志、视频等呈现

D、在演练实施过程中，演练组织单位可以安排专人对演练过程进行解说

A.演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制

B.在角色扮演或推演式桌面演练中，由总策划发出控制消息，参演人员通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动

C.实战演练中的控制消息不能由人工传递，可以用对讲机、传真机、网络等方式传送，或通过特定的声音、标志、视频等呈现

D.在演练实施过程中，演练组织单位可以安排专人对演练过程进行解说

A.创新：改变旧事物，创造新事物的方法或手段，创新偏重应用。

B.创意：具有新颖性和创造性的想法，创意偏重应用；

C.创意是创新的第一步，是创新的起点，是创新的火种，也是创新的号角与鼓点；

D.创新是创意的第二步，是对创意的深入策划、细化并操作实施，是一个将创意变作现实成果的艰难过程。

A.过程管理遵循PDCA循环，包括过程策划、实施、监测和改进

B.过程策划始于过程识别，还要从组织成功和盈利能力视角确定关键过程

C.依据顾客对过程的要求，进行过程设计，并将顾客要求转换为过程关键绩效指标

D.过程设计时应当融入新技术和知识，以提高过程的有效性、效率和敏捷性

A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组

B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据

C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可

D.必要时，可引入外部咨询机构

A.A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.D.其实质就是知识组合的过程

A.过程管理遵循PDCA循环，包括过程策划，实施，监测和改进

B.过程策划始于过程识别，还要从组织成功和盈利能力视角确定关键过程

C.依据顾客对过程的要求，进行过程设计，并将顾客要求转化为过程关键绩效指标

D.过程设计时应当融入新计划和知识，以提高过程的有效性，效率和敏捷性

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

E.需整合多方面专家的知识

A．收据过程数据，从数据中分析问题影响程度的重要性

B．找到存在的问题，通过因果图识别影响问题的各种因素，并进行梳理汇总

C．识别出影响问题的各种因素，分析各因素占比，找出问题的真因

D．针对找到的主要原因，开始策划、制定有效地实施计划