关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是（)。A．一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复

A.物理政府\实体政府

B.系统程序式管理

C.管理幅度宽\管理层次少

D.双向互动

A、管理幅度宽与组织层次少相关

B、管理幅度窄造成组织层次多

C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

A.管理层次一般与组织规模成正比

B.组织成员越多，管理层次一般也就越多

C.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比

D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多

A.管理层次一般与组织规模成正比

B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比

C.组织成员越多，管理层次一般也就越多

D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多

A.组织层次一般与组织规模成反比

B.在组织规模一定的条件下，组织层次与管理幅度成反比

C.组织成员越多，则组织层次一般也就越少

D.主管所能直接控制的下属越多，组织层次一般就越多

A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

C.它更有可能使信息在传递过程中失真

D.它不适合于现代企业组织

对管理层次和管理幅度说法不正确的是：

A层次多势必幅度小

B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数

C6～12个人之间的幅度通常是理想的

D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次

A.管理层次多势必幅度小

B.管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数

C.6~12个人之间的幅度通常是理想的

D.现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次

A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比

C.管理层次和组织效率成正比

D.在管理对象和内容不变的情祝下，管理幅度和管理层次成正比