题目
A.工作职别项目
B.工作结果
C.工作职责
D.工作条件与工作环境
第2题
A.项目活动定义的结果
B.工作分解结构的进一步细化和分解得到的
C.包括一个项目的全部活动内容
D.不包含任何不属于本项目的活动内容
E.比工作分解结构更具体、更具操作性
第3题
A项目交付物
B项目承建方
C建设方
D交付物验收标准
第4题
A.一般来说WBS应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第5题
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第6题
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第7题
关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第8题
A.项目业主/客户对项目或项目阶段的最初要求
B.项目或项目阶段作业的简要描述
C.项目或项目阶段最初确定的主要目标
D.项目或项目阶段结果和预期的对比
第9题
A.指导开展培训项目开发的基础性工作
B.指导培训课程、培训教材开发的基础性工作
C.指导开展培训评估、人员甄选、岗位职务描述等方面的基础工作
D.指导开展职业培训教学的基础性工作
E.指导企业培训工作人员根据企业要求,制定培训工作计划
第10题
A.遵循机会均等,分行自愿申请,总行择优挑选的原则
B.全行性工作调研,对评分进入前三名的给予加分
C.分行营运人员发现《柜面系统交易操作手册》内容存在明显错误的,经反馈确认属实后,给予发现的分行考核奖励
D.包括到总行参加项目测试工作
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