()的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。

A.结构简单，指挥系统清晰、统一

B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易

C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率髙

D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高

E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

属于直线型组织结构优点的是

A．多头领导

B．责权明确

C．强调专业化

D．职能机构重叠

E．责任分散

直线型组织结构的优点是

A、多头领导

B、责权明确

C、强调专业化

D、职能机构重叠

E、责任分散

下列属于直线型组织结构优点的是

A、多头领导

B、责权明确

C、强调专业化

D、职能机构重叠

E、责任分散

A.目标统一原则

B.专业化分工与协作原则

C.有效管理幅度原则

D.责权一致原则

A.按职能分工

B.提高了管理的专业化程度

C.减轻了各级领导者的负担

D.结构简单，责权分明

E.有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策

A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导

C.直线领导的工作负担得到了减轻

D.责权关系明确

A.目标统一

B.专业化分工

C.统一指挥

D.责权对等

E.有效管理幅度

A.精简高效原则

B.专业化分工原则

C.责权对等原则

D.统一指挥原则

A.在生产上，便于组织专业化生产实现企业内部的协作，便于组织流水生产和自动化生产，提高劳动生产率;

B.使最高管理部门可以摆脱日常行政事务，成为强有力的决策机构;同时各事业部自成系统，独立经营，可以较好发挥其灵活性;

C.便于培养和训练管理人才;

D.结构简单，权力集中、命令统一，决策迅速。