在国际上，对项目经理的地位.作用和特征的描述是()

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个技术岗位

C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位

B.项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验

C.项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议

D.商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加

A.项目经理

B.采购经理

C.材料经理

D.包工头

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

A.根据项目阶段和需求对干系人进行优先排序

B.制定一个干系人作用影响矩阵，以确定参与度

C.对干系人进行评估，使其与项目目标相一致

D.在干系人参与计划中包括所有的干系人，并提供相同水平的沟通

E.根据干系人在组织中的地位对其进行分类和排序

A.在国防上享有一定的地位

B.国际公认我军英勇顽强，不怕牺牲，不怕疲劳，纪律严谨的军队

C.在国际上具有一定的影响，有一定的战斗力和威慑力

D.对周边国家产生一定的威胁