编制项目的计划时，首先必须要做的工作是

A.编制责任分配矩阵

B.编制行动计划表

C.编制WBS图

D.编制甘特图

A.在制作网络计划时，首先必须了解网络图对项目的重要性

B.网络计划技术是一种有效的科学管理方法

C.简单的说，网络图就是一个按时间排列的工作关系图

D.网络计划技术不能揭示一个项目所包含的全部工作以及它们之间的关系

A.确定每个可交付成果的详细程度。

B.确定可交付成果的组成元素

C.核实分解的正确性

D.明确项目的主要可交付成果

A.①⑤②③④

B.①②③④⑤

C.⑤①②③④

D.⑤④①②③

A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

A.导入前形象调查

B.确定导入目的

C.确定理念

D.制定导入计划

A.确定质量管理中采用的具体测量指标

B.识别用于项目的质量标准

C.评估组织的质量政策及其对项目的影响

D.识别项目具体的质量管理角色和责任

A.对项目的计划采取必要的调整

B.对项目进行检查

C.批评责任人

D.召开团队会议讨论该变化，以及它将会对绩效产生怎样的影响

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性