下列对两化融合管理体系与组织现有运行机制之间的关系，论述正确的有（)。

A.第二阶段评估审核的重点是围绕申请组织所建成的新型能力，判断与新型能力等级对应等级的两化融合管理体系的符合性和有效性，并给出评定结果等级的水平层次

B.第二阶段评估审核内容应覆盖申请组织两化融合管理体系的内部审核和管理评审情况

C.第二阶段评估审核应在申请组织的现场进行

D.第二阶段评估审核应包含确认申请组织的两化融合管理体系是否已实施运行

A运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向

B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程

C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划

D要保障基础条件和资源

A.企业的发展战略

B.两化融合目标

C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求

D.获取差异化的可持续竞争优势

A.组织的多体系融合

B.组织的两化融合管理体系策划

C.组织的两化融合管理体系宣贯、解读培训

D.组织的两化融合及其管理现状调研、评估与诊断

A.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进

B.提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识

C.应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力。

D.组织两化融合管理评审

A.组织应确立两化融合资金投入的统筹安排与优化调整

B.组织应建立机制，须确保统一管理数据，并挖掘、提炼信息安全管理

C.适用时，组织可参照GB/T2280和GB/T2281加强信息安全管理

D.组织应将新型能力打造过程中相关人员的绩效纳入组织的绩效考核体系

A.都遵循PDCA方法

B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设

D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织

B.两化融合管理体系只适用于制造业企业

C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业

D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分

A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系

B.推动企业深层次的管理变革

C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”

D.主持建立企业两化融合管理体系

A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。

B.两化融合管理体系只适用于制造业企业。

C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业。

D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分。