下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（)

A.过程管理活动

B.经营管理活动

C.业务管理活动

D.经济管理活动

A.在企业战略层面统筹推进两化融合，制定两化融合方针和目标。

B.向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。

C.提出本企业两化融合相关的决策建议.

D.确保基础条件和资源保障到位。

A.在组织的战略层面统筹推进两化融合，向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性

B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表，并进行充分授权，以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用

C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用

D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动

A.最高管理着

B.管理者代表

C.信息部主管

D.体系办主管

A.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够深刻理解知识驱动型两化融合管理体系

B.设立数字化岗位和职位序列，重视数字化人才培养，根据关键绩效指标（KPI）开展数字化人才绩效考核

C.采用与领域级能力匹配的组织结构设置机制，建立技术使能型组织结构

D.采用知识驱动型的管理方式，能够实现知识驱动的跨部门、跨层级的协同计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性

D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力

E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议

F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制

A.最高管理者

B.两化融合管理体系咨询服务机构

C.管理者代表

D.两化融合管理体系贯标机构