题目
A.项目需求分析
B.公开征集项目方案
C.开展项目前期调研
D.编制项目建议书
第1题
A.目前,在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
B.信息分为人为资源和物质资源
C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
D.信息是项目实施的重要资源之一
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
第2题
A.目前,在项目管理申最薄弱的环节是信息管理
B.信息不属于项目实施的重要资源
C.信息也是项目实施的重要资源之一
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
第5题
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
B.制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更
C.使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理
D.确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设
第8题
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
第9题
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
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