需要人力资源专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑的薪酬设

A.告诉所有者,这项任务需要更多的时间和专业知识。

B.与项目团队召开会议，确定最合适的方法。

C.告诉所有者将提供一个粗略的数量估算。

D.联系主题专家(SME) 以获得建议和指导。

A.目标成本应由企业董事长或总经理设置

B.每个目标成本和子目标，都应有一个责任中心和主要责任人，并明确其应完成的任务和承担的责任

C.下级可以在总目标的指导下，根据企业资金、材料和人力资源状况，自行制定本责任单位的分目标和子目标

D.一般来说，目标成本要有一定程度的挑战性，应是需要经过努力才能达到的

A.与团队一起评估问题，以确定他们是否具备执行任务所需的技能

B.与项目发起人一起审查问题，并努力缩小该团队的范围

C.指导所有团队成员并聘请外部顾问完成工作

D.请当地主题专家（SME）协助团队审查项目要求

A.在项目范围内包括活动，在产品预算中包括新的估算值

B.对项目执行成本/收益分析

C.将此记录为项目风险并夸大应急储备

D.发出变更请求以增加时间和预算

A.收益成本比相对较高

B.减少求职者和招募者的旅行需要

C.可以快速、广泛地传递招聘信息

D.大大增加人力资源部门的工作量