绩效计划的特征不包括（)。

A.人力资原管理部门的

B.股东

C.各部门直接管理者

D.员工

A.员工

B.直线管理者

C.人力资源管理专业人员

D.企业的高层管理者

A.人力资源开发

B.人力资源管理

C.组织支持

D.计划及组织

项目人力资源管理计划一般不包括（）。

A.项目中的角色与职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.人员配备管理计划

项目人力资源管理计划一般不包括（）。

A.项目中的角色和职责

B.绩效报告

C.项目组织机构图

D.员配备管理计划

A.在权力距离较大的文化中，员工不愿意参与绩效目标的设定

B.在习惯于屈从自然，认为无法有效估计未来的文化中，员工会抵制人力资源计划

C.在等级森严的文化中，招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

D.在集体主义倾向明显的文化中，不适合采用集体绩效考核

E.在权力距离较大的文化中，不接受较大差异的上下级薪酬

员工的行为，控制方式包括直接监督、人事调整、培训、报酬、绩效考评、文化建设等。()

人力资源管理工作的第-个步骤是（）。

A．员工的培训

B．员工的绩效考评

C．编制人力资源规划

D．进行人员甄选

进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。

(1)上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？()

A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B、绩效管理需要持续的绩效沟通

C、绩效管理提高员工工作动机水平

D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据

(2)、在案例总提到了绩效沟通的问题， 绩效沟通需要收集的信息不包括()

A、工作进展情况

B、绩效工具

C、潜在的障碍和问题

D、可能的解决问题的措施