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[单选题]

企业要求的CE0候选人,必须经验丰富,并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来,CE0的就任年龄就被限定在46~52岁之间。根据以往经验,如果某个人要在46岁时具备CE0的领袖资质,他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是,要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗,必须具备非同一般的鉴别力,可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力,而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。这段文字主要说明()。

A.培养CE0为何这么难

B.CE0的选才范围十分狭窄

C.选拔CE0需要早早识别人才

D.对CE0候选人要正确的加以培养

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更多“企业要求的CE0候选人,必须经验丰富,并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来,”相关的问题

第1题

企业要求的CEO候选人,必须经验丰富,并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来,CEO的就任年龄就被限定在46—52岁之间。根据以往经验,如果某个人要在46岁时具备CEO的领袖资质,他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是,要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗,必须具备非同一般的鉴别力,可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力,而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。这段文字主要说明()。

A.培养CEO为何这么难

B.CEO的选才范围十分狭窄

C.选拔CEO需要早早识别人才

D.对CEO候选人要正确的加以培养

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第2题

企业要求的CEO候选人,必须经验丰富,并且能够在未来的领导岗位上至少于上10年。如此一来,CEO的就任年龄就被限定在46-52岁之间。根据以往经验,如果某个人要在46岁时具备CEO的领袖资质,他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是,要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗,必须具备非同一般的鉴别力,可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力,而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。这段文字主要说明()。

A.培养CEO为何这么难

B.CEO的选才范围十分狭窄

C.选拔CEO需要早早识别人才

D.对CEO候选人要正确地加以培养

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第3题

企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的()

A.内部候选人

B.内部技术岗位

C.内部工作经验丰富的员工

D.内部劳动技能强的员工

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第4题

依法必须招标的工程建设项目,评标委员会()

A.推荐的中标候选人应限定在1-3,不标明排列顺序

B.推荐的中标候选人应限定在1-3,并标明排列顺序

C.评标委员会根据招标人要求确定

D.只能推荐第一名为中标候选人

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第5题

依法必须招标的工程建设项目,评标委员会()。

A.推荐的中标候选人应限定在1至3人,随机排列顺序

B.推荐的中标候选人应限定在1至3人,并标明排列顺序

C.评标委员会根据招标人的要求确定

D.只能推荐第一名为中标候选人

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第6题

某公司面向未来,确立了做世界一流企业的战略发展目标。围绕这一目标,该公司必须建立一支具有核心竞争力的管理队伍。为此,该公司决定从今年开始,针对中高层管理岗位,采用竞聘上岗的新模式施行聘任制,竞聘上岗工作囊括以下具体步骤:①组织考官小组进行综合全面的诊断性面试。②发布竞聘公告。③组织相关的文化考试或技能考试或与竞聘岗位有关的其他测试。④正式张榜公布竞聘上岗的结果,并履行人事录用手续。⑤对应聘人员进行初步筛选,剔除明显不符合要求的应聘者。⑥在初选的基础上,对候选人进行情景模拟测试。⑦对后备人选进行全面衡量,作出最终的人事决策。⑧组织考核,按1:3的比例选拔出最终候选人。下列选项中竞聘上岗工作步骤排列顺序正确的是()

A.③-②-①-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑧-⑤-⑥-⑦-④

C.②-⑤-③-⑥-①-⑧-⑦-④

D.②-⑤-⑥-①-⑧-③-④-⑦

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第7题

本书网站上的表11-10给出了财富500强公司的447位高管的薪水及相关数据。数据包括salary=1999年
薪水及红利:totcomp=1999年CE0总报酬:tenure=担任CE0年数(不足6个月视为0);age=CEO的年龄:sales=1998年企业的总销售收入:profits=1998年企业利润:以及ss=1998年企业的总资产。

a.利用这些数据估计如下回归并求布罗施-帕甘戈弗需统计量以查验异方差性:

本书网站上的表11-10给出了财富500强公司的447位高管的薪水及相关数据。数据包括salary=

上去有并方空性的问题吗?

b.现在做以ln(salary)为囚变量的第二个模型。异方差性有所改善吗?

c.做薪水与年个自变量的散点图。你能折别是哪些变量带来的问题吗?为了解决这个问题,你有何建议?你最终会使用哪个模型?

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第8题

CE0是企业信息资源和信息系统的最高领导者。()

CE0是企业信息资源和信息系统的最高领导者。()

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第9题

某大型企业人力资源部张经理,最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系,现已实施了两个季度,但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉,而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼,一件是CE0李总在其分管的部门经理第一季度考核表上,只是简单打了个分数,并没有按照要求对具体的指标作出评价,更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议,这显然与公司绩效管理的要求不符。第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议,以及下一步绩效管理实施的计划,很多事情就等着李总拍板后行动,但李总迟迟不做答复,张经理不知如何是好。根据资料回答第 99~100 题。第 99 题 “向信息要绩效”的概念,是对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述,提出这一概念的人是()。

A.彼得?德鲁克

B.泰勒

C.杜邦三兄弟

D.Kaplan和Norton

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第10题

潜水作业时,必须选派()的人员担任,并佩戴潜水防护装具。

A.有潜水资质

B.会游泳

C.救援经验丰富

D.肺活量大

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