题目
第2题
A.在公司的中层干部会议上,总经理每布置一件工作,各部门经理就开始比着报指标, 而高经理总是等其他部门都读完了,才报出比其他部门都要有分量的数字来,而他所报的数字是根本不可能完成的任务,即便如此,高经理每次都能获得总经理的表扬
B.老板会不定期地到基层部门考察员工的工作,在考察的时候,老板会对员工进行鼓舞,每次老板话刚说完,部门经理窦晓就会发言积极响应老板的话,老板走后,窦晓则对老板的号召无动于衷,而下次老板来的时候则会表扬窦晓
C.在班主任会议上,魏老师提出如何加强与学生沟通的方法,大多数老师对魏老师的方 法不以为然,只有林老师表示魏老师的方法很好,还表示要在教学工作中践行之,魏老师在班上大说林老师的好话 :
D.秦良平时工作不是很积极,但是在部门会议上总是积极发言,尤其是对于经理的提议一贯持拥护态度,经理认为他是一个善于思考、有自己想法的员工
第7题
A.如果跟上级意见不同一定要记得严词争取,否则没办法保证班组成员的利益
B.如果和领导意见不同,不管什么时候都要当面理论
C.在和领导沟通时要注意场合,时间
D.因为不确定沟通的事情领导会不会同意,所以一定要用模棱两可的说法
第9题
第10题
A.要在见老人前准备好一些辅助工具
B.不要鼓励老人在跟自己交流的时候使用辅助器械
C.要放慢谈话的节奏,给老人时间思考、处理信息
D.注意发现老人没有谈出来的问题
E.运用老年方面的知识。判定老人的问题是否紧急
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