管理者通常只能授出责任，不能授出任务。此种说法：（)

管理者将权力授出后就无需过问了。此种说法：()

A.授出方和授入方可以为同一人

B.此功能将授出方操作员证书作了冻结

C.起止日期不能小于当前日期

D.授入方操作员通过转授权登录

在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。()

A、适度授权

B、逐级授权

C、授权不授责

D、视能授权

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配

E.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属

F.对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做

G.通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责

H.授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

A.明确责任原则

B.不可越级原则

C.责任的绝对性原则

D.适度原则

A.管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

B.管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

C.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

D.授权过程起始于任务的分派

A.权力既可以授出，也可以收回

B. 授权也就是放任不管

C. 授权的同时也把全部的责任下授

D. 上级必须通过他的职位把职权授予下级

A.权力既可以授出，也可以收回

B. 授权也就是放任不管

C. 授权的同时也把全部的责任下授

D. 上级无需通过他的职位把职权授予下级

A.管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

C.管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

E.授权过程起始于任务的分派