当市场高端客户资源丰富、项目产品档次较高且具有核心竞争优势、同类竞争楼盘缺乏时，这时应采用的价格策略是（)。

A.①②

B.②④

C.①②③

D.②③④

A.既定产品特点

B.先天资源优势

C.客户调查分析

D.市场环境

E.目标客户群需求

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看，全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游资源丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。

绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。

要求：使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析

当高端市场中表现出较大的增长潜力和较高的利润率时，宜采取的产品线策略是()策略 A．产品线向上延伸 B．产品线向下延伸 C．产品线双向延伸 D．产品线填充

A.产品线向上延伸

B.产品线向下延伸

C.产品线双向延伸

D.产品线填充

A.业务资源丰富

B.资本充足率不低于8%

C.对农业银行贡献度高

D.不与农业银行形成竞争关系

A.质量也达到了

B.质量成本较高

C.质量成本较低

D.项目是成功的