题目
A.可以帮助组织了解组织内部雇员的现状、需求、能力及目标
B.可以增强雇员对职业环境的把握能力和对职业困境的控制能力
C.可以使雇员实现自我价值的不断提升和超越
D.帮助雇员协调好职业生活与家庭生活的关系
第1题
A发挥促进作用,使雇员对发展计划过程敏感起来
B评估雇员的理想目标和发展需要是否实际
C为雇员提供建议并跟踪和不断修订雇员的计划
D提供技能培训项目和增加在职发展经验的机会
第2题
A、谋生不再是雇员参加工作的唯一动机,雇员希望在工作中获得更多的满足
B、教育水平的提高使雇员实现自我价值的愿望增强
C、随着法律与社会保障制度的完善,未达到自己的职业目标,雇员可能会辗转在不同的组织中从事多种职业
D、求职者依然是单纯的被选择对象,求职过程是个人与组织相互选择的过程
第4题
A.部门经理间的相互联系程度
B.雇员在工作中应有的自主程度
C.雇员绩效评价中应强调哪些标准
D.任务应该由个人还是团队来完成
第5题
A它是组织开展和提供的、用于帮助和促进组织中正从事某类职业活动的雇员实现其职业发展目标的行为过程
B是组织人力资源管理的重要内容
C是通过雇员和组织的共同努力合作,使雇员的生涯目标与组织发展目标一致,使雇员个人的发展与组织的发展相吻合
D是个人职业生涯的自我管理
第6题
A.组织最高领导者是组织成员职业生涯规划管理的重要人物
B.人力资源管理部分负责整个组织各类职业人员的开发与管理
C.职业生涯委员会是组织为职业生涯管理战略的制订和实施而设立的机构
D.职业生涯指导顾问是设立于人力资源管理部分或职业生涯委员会中的特殊职务
E.雇员直接上级的角色作用因组织的人事政策的不同而有所不同
第7题
A.要加强和扩大对处于职业生涯中期阶段雇员的人力资本投资
B.准确掌握每个雇员的具体情况和培训需求
C.根据不同雇员的情况和需求,采取不同的对策和教育培训方式和内容
D.动态管理的原则
第8题
A.下一年有希望获得的职务
B.组织内部可能发生的变化
C.上级对雇员职业生涯发展的指导性意见
D.直接上级对其工作的评价
第9题
A.五年
B.一年
C.两年
D.十年
第10题
A.对新员工研究要求,并开展职业生涯规划活动
B.对新雇员进行上岗引导和岗位配置
C.提供一个富有挑战性的最初工作
D.在招募时提供较为现实的未来工作展望
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