作为促进员工工作出效益的绩效，具有多方面的性质和特点，主要有（）A．多因性 B．偶然性 C．多维性 D．

A.将业务人员与职能管理人员观点结合起来

B.确保组织在适当的时间、地点有适当数量且具有必备技能的员工

C.确保组织能对环境变化作出适当的反应

D.防止人员配置过剩或不足

A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响

B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点法

C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

A.敬业促进企业效益提高

B.敬业提升企业生产力水平

C.敬业促使企业成本降低，盈利增加

D.敬业提高员工的工作绩效

A.减少对僵化的绩效标准的依赖

B.将工作设计成标准化过程

C.合理分配员工的工作负担

D.允许员工作出关于工作进展的决定

A.员工技能分析

B.职位薪酬因子评价

C.员工绩效评估

D.薪酬市场调研

E.企业战略目标

A.绩效加薪所产生的基本薪酬增加额不具有累积作用

B.一次性奖金相对员工而言，短期效益明显，不利于长期效益

C.月／季度奖金既与员工的基本薪酬联系紧密，同时，又具有类似一次性奖金的灵活性

D.特殊绩效奖励计划提高了薪酬的灵活性和自发性，令员工感觉到自我重要性和价值机会

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

A.完善公司绩效管理体系,支撑公司发展战略的实现

B.为员工奖惩决策提供依据

C.不能作为员工薪酬调整的依据

D.促进员工业绩改进,提升工作能力

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向