题目
A.当产品用量小于4000件时,外购为宜
B.当产品用量在2000~3000件时,自主开发为宜
C.当产品用量小于2000件时,外购为宜
D.当产品用量大于4000件时,自主开发为宜
第1题
阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。
[说明]
2007年9月,系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设,合同额为820万元,全部工期预计16周。目前,该项目已进展到第11周,对项目前10周的实施情况进行了总结,有关执行情况汇总如表2-18所示。
请计算10周末的累加PV、AC和EV的合计值。
第2题
第3题
阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
2008年9月,系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设,合同额为820万元,全部工期预计16周。目前,该项目已进展到第11周,对项目前10周的实施情况进行了总结,有关执行情况汇总见表2-4。
请计算截止到第10周末,该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI),并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
第4题
A.麦格雷戈的X理论
B.麦格雷戈的Y理论
C.弗罗姆的期望理论
D.马斯洛需要层次理论
第5题
阅读以下关于项目风险管理的说明,根据要求回答下列问题。
[说明]
2007年6月,系统集成商PH公司承担了某集团公司拟建的业务运营支撑网络二期工程(以下简称为网络工程)。该网络工程是全国性的重点工程,合同额为6500万元,全部工期预计8个月。PH公司领导高度重视,成立了以公司副总经理挂帅的项目领导小组,委派业务支撑部部门经理为项目总监,老许为项目经理,谢工等来自不同职能部门的主管组成的项目团队。
在编制项目范围管理计划书时,老许认为满足不断变化的需求对整个项目影响不大,因此,在市场部谢工不断提出新的要求时,老许“来者不拒”,不停地更新项目计划。
在设计系统架构时,老许的团队为了提高机房平面空间的利用率,将大部分机架式的小型机集中摆放在一片较小区域内。但是由于未充分考虑到设备散热因素,造成了该区域的机房专用空调因负荷过重而多次死机的情况。
保证系统稳定运行是项目团队的第一要务。该二期网络工程正式切换上线前,前期工程仍然保持运行状态。在系统切换期间,要求确保7天×24小时的业务连续平稳运行。为此老许花费了大量的时间,制订了自认为比较详细的系统切换方案和故障应急处理方案,但在新旧系统的切换过程中还是出现了重大的技术故障,因此项目建设进度也因此而延误。
结合你的项目管理经验,分析导致以上问题的主要原因是什么。
第6题
A.当产品用量小于2000件时,外购为宜
B.当产品用量小于4000件时,外购为宜
C.当产品用量在2000~3000件时,自制为宜
D.当产品用量大于4000件时,自制为宜
第7题
阅读以下说明,根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某集团的一个大型电子商务项目正处于建设方案征集、论证阶段。系统集成商PH公司为了赢得客户的信任,需要提供一份建议方案文档,对客户的需求进行响应。高质量的建议方案能够显示出集成商在处理客户RFP(Request For Proposal)方面的能力、实力和专业性,而创建一个高质量的建议方案,需要调配众多的资源,按照计划执行。
作为PH公司承担该任务的一名项目经理张工,他应如何创建一份高质量的建议方案文档?请用300字以内的文字简要叙述。
第8题
阅读以下相关的说明,根据要求回答问题1~问题3。
[说明]
系统集成商Y公司承担了某游戏软件开发项目的研发工作,Y公司任命庞工为项目经理。该游戏软件开发项目的各项工作的名称、工作持续时间、所需人力资源类型及其相应的工作量估计见表4-11。
若每天按照8小时工作制计算,根据表4-11计算每项工作每天的平均工作量和每天需要安排的人力资源数量,并填入表4-12相应的空缺处。
第9题
A.强制性依赖关系
B.直接依赖关系
C.外部依赖关系
D.内部依赖关系
第10题
A.EAC=AC4+BAC-EV
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC4+(BAC-EV)/CPI
D.EAC=AC4+PV-EV
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