领导定期回顾问题解决状态，关注问题解决，保证（）问题受控并关闭

A.问题解决能力

B.建立信任

C.团队领导

D.关注秩序和质量

E.决策能力

A.注重心理疏导、强调心理健康、提供专业资源。

B.关注心理需求、提升心理技能、促进心理资本

C.促进职家平衡、提升互动效能、改善团队氛围

D.强调问题解决，关注领导效能，强化心理保障

A.各工厂要建立经验教训交流的平台，用于经验教训的分享交流

B.在做所有未来项目时应回顾外部和内部的benchmark，以达到最佳状态

C.经验教训应该广泛来于工厂经验——生产启动、问题解决（PSR、CIP活动等）

D.工厂内部形成的经验教训只在本工厂内部分享即可，不需要分享给其他工厂

A.萌芽

B.发展

C.上升

D.下降

A.是否按要求的周期正确取样

B.及时检测并对相应数据进行SPC 分析

C.其结果是否处于受控状态

D.是否已启动报警并进入问题解决

A.员工发现问题立即将所关注的安全问题汇报班长

B.若班长不能解决填写《员工安全问题解决表》递交工段，3天内与问题提出者沟通问题的状态

C.工段7天内能解决关闭，不能解决逐级上报，各级上报的期限不能超过7天

D.工厂安委会30天不能解决，上报公司安委会