题目
第4题
A.三端的生产管理系统、前端的生产管理系统、后端油气藏经营管理决策支持系统
B.前端的生产管理系统、中端的生产运行指挥和安全应急预警系统、后端油气藏经营管理决策支持系统
C.以人事、财务、物资管理为核心的企业资源计划系统
D.以标准化管理体系和企业内控为核心的管理信息系统
第5题
由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。
人员有增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任的时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前.W公司手中仍然有约120石平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别的当家愁的是”无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题?(10分)
(2)请根据该公司存在的主要问题,提出具体的解决方案。(10分)
第6题
A.KOC:长期饮用天龙泉的消费者
B.KOL:必须有饮用过天龙泉的具有一定粉丝数量的网红、博主等
C.大部分私营老板、工薪阶层等具备有影响力的资深消费者属于KOL
D.具备一定程度的社会地位、经济能力、人脉资源且具有一定社会影响力和公信力的属于KOL
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!