反馈信息安全漏洞或建议并被采纳的员工，将会收到个人及时奖奖励并通报表扬（）

A.生产工艺

B.提高效率

C.其他涉及业务或产品质量

D.环境健康安全

A.召开职工大会或者职工代表大会通过

B.由企业工会参与制订

C.在制订规章过程中让员工提意见、建议并积极采纳

D.公告或告知

某公司的管理制度

某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度，建立于20世纪50年代，即“好产品、好主意”，该公司到处都挂着这样的标语。

实施建议制度的最初一年只征集到183条建议，但随后逐年递增，建议采用率也在上升。1982年，员工提出的建议首次超过1万条，采用率为57%；1988年提出建议达5万条，采用率为 88%；1990年提出建议高达8.6万条，采用率高达 94%。资料表明，在1990-1996年间，公司收集建议有43万条之多。

建议制度取得了惊人的成效，仅1985-1986年，就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。

员工建议一旦被采纳，公司将根据具体情况奖励数万元。此外，该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导，仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。

问题：

(1)本案例突出体现了哪项管理职能？

(2)根据该公司的案例，谈谈职工参与管理的重要性。

A.建议客户直接联系开户行反馈

B.需要让客户立即报案，由警方判断客户反映情况并进行处理

C.情况反映-涉及分支行部室：XX支行-被诈骗

D.若客户执意希望我行协助，则记录客户被诈骗时间、金额、账户信息及回复电话

A.制定计划

B.树立目标

C.战略规划

D.激发斗志