对于企业的全面预算管理流程，在确定战略途径和阶段目标，并预测来年经营形势后，应进行()。

A、 内部控制

B、 风险管理

C、 战略管理

D、 全面预算管理

A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化

B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向

C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化

D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。

此题为单项选择题。

A、是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。

B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。

C、以业绩管理为核心的评价系统

D、以成本费用控制为核心的控制系统

此题为单项选择题。

A、目标利润管理

B、全面预算管理

C、经营计划管理

D、超越预算

A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。

B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑” C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。

D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。

此题为单项选择题。

B.以企业按规范的流程编制的全面预算为基础

C.集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。

D.涉及全方位、监督全过程、面向全员。

预算目标确定首先要确定企业的总体战略。()

A.目标确定、编制、汇总审核

B.执行监控、分析调整

C.战略分析

D.考核评价此题为单项选择题。

A.编制全面预算的出发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核