当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（)。A．离心

A.非相关多元化

B.相关多元化

C.横向一体化

D.市场渗透

A.离心多元化战略

B.同心多元化战略

C.不相关多元化战略

D.密集型成长战略

A.企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降

B.现有的供应商供应成本较高

C.存在未开发或未饱和的市场

D.企业具有较强的研究和开发能力

A.企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降

B.企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务

C.企业决心将利益局限在现有产品或市场领域

D.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道

A.由于正外部性的存在，导致企业规模较大的企业获取了低成本的优势

B.由于负外部性的存在，导致企业规模较小的企业获取了低成本的优势

C.由于处于集聚状态下的产业规模更大，属于产业内的企业享受到的共享效果特别明显而导致的低成本优势

D.由于一国内部某个产业的规模更大，竞争更加激烈而导致的低成本优势

A.产业内的同类企业之间的协作更加顺畅

B.产业内竞争导致部分企业破产，从而强化了存续企业的竞争力

C.先发国家的企业凭借先发优势获取了国外的订单从而导致产业规模更大，获取明显的外部规模经济，成本更低。二者不断循环影响。

D.先发国家的企业持续不断地把持市场，维持了“江湖老大”的地位

A.采用独特的产品生产工艺

B.取得独一无二的获取原材料的途径

C.取得有利的竞争地位

D.争取政府的各种补贴

E.资本需求

A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈

B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈

C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈

D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈