根据集团公司对不良信息处理工作考核指标要求，2019年全年工信部通报网页篡改事件处置均无超时情况，且平均用时()以内加3分。

根据集团公司对不良信息处理工作考核指标要求，2019年全年工信部通报网页算改事件处置平均用时()以内不扣分，每超过1分钟扣0.2分。

由于能耗、轻收等指标纳入集团公司考核体系且要进行月度排名通报，因此对这些指标增加权重进行重点考核。（)

KPI指标的考核办法必须在考核期初明确，主要KPI指标考核是根据（)等重要办法中的考核办法进行考核打分。

集团公司依据主管部门的燃料考核指标，根据各单位的车型、客流及线路拥堵情况等综合因素以及各单位近几年的实际燃料消耗，按年度对各单位下达燃料消耗定额指标，并纳入营运单位生产经营目标考核。（)

集团公司根据各营运单位的车型、车况等因素以及各营运单位近年的实际消耗，按季度及年度对营运单位下达配件材料消耗定额指标，对保修公司下达材料消耗定额指标，并纳入各单位生产经营目标考核（）

集团公司根据各营运单位的车型、车况等因素以及各营运单位近年的实际消耗，按季度及年度对营运单位下达配件材料消耗定额指标，对保修公司下达材料消耗定额指标，并纳入各单位生产经营目标考核。223页（）

“应对严峻经营形势，强化经营管理动员会议”精神内容：①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出：一向（）要效益，二向（）要效益，三向（）要效益，四向（）要效益。②要严格财务资金管理，按照“（）、（）、（）”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度（）目标未完成计划时，全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调（）元，直至完成季度止；年度集团公司未完成盈亏计划的，年薪制人员年薪均下调（）。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行管理规定，严格执行“（）”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核（）（）、（）、（）、（）等指标。其中，生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺；财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本；其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩，各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时，适时启动。原则上按（）、（）、（）、（）、（）顺序执行。

集团公司将根据各级公司的对外捐赠支出调整年度预算考核指标。（）

2019年集团公司不新增融资贷款项目，各子公司融资量要在2018年基础上下降10%。这一项要作为各子

集团公司工资挂钩考核方案规定，效益效率联动考核工资根据单位各项联动考核指标实际完成情况与（）、（）对应（）考核