题目
A、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展
B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
C、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
D、缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
第1题
A.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展
第2题
A.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力
B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败
D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展
第4题
A.缺乏明确的发展战略可能导致企业盲目发展
B.发展战略过于激进可能导致企业过度扩张
C.发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费
D.脱离企业实际能力或偏离主业可能最终导致经营失败
第5题
A.企业经营战略决定企业基本目标与目的
B.企业制定经营战略,首先要确定企业使命
C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系
D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现
第6题
下列不属于人力资源规划实施的意义的是()。
A.有助于组织发展战略的制定
B.有助于组织人员稳定
C.有助降低人力资本的开支
D.有助于增强企业的竞争力
第7题
下列不属于人力资源规划实施的意义的是()。
A.有助于组织发展战略的制定
B.有助于组织人员稳定
C.有助于降低人力资本的开支
D.有助于增强企业的竞争力
第8题
A.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.企业应当根据发展目标制定战略规划
C.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施
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