题目
A.每个拆分项目的金额应小于原评审项目总金额
B.每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额
C.所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致
D.所有拆分项目的金额总和应小于等于原评审项目
E.所有拆分项目的金额总和应大于原评审项目
第1题
A.拆分款项由项目公司或子公司收取,拆分款项可计入销售业绩
B.拆分款项可计入销售业绩时,若拆分装修/园艺款,住宅折后总价统一录入含拆分款项的折后价
C.拆分款项可计入销售业绩,拆分车位款时,车位不需要建立房间资料,住宅单位的折后总价直接录入含车位款的折后价
D.拆分款项由第三方公司收取,拆分开不能计入销售业绩,折后总价不含拆分款项
第2题
A.项目进场前案场务必确认好项目佣金政策,并在OA提交项目的佣金拆分表,审批通过后,再对内外渠释放对应政策
B.项目进场后,案场直接对外释放佣金政策
C.项目进场后,项目的奖励金,未走奖励发放申请,直接对外释放
D.项目佣金政策月度修改了,案场并未及时同步内外渠
第3题
A.按照省管项目进行预立项
B.项目投资部分由省公司拆分给参与项目地市
C.项目收入要按照参与项目地市投入比例进行拆分
D.项目收入由立项单位决定如何拆分
第4题
B.系统默认只抽取630后账面到票,若需抽取630前到票需修改参数是否抽取历史票据为是并于ZGL613N节点抽取630前历史票据
C.每季度新增到票核对方式:该季度科目余额表生产成本借方发生额与ZGL613节点成本票据归集节点【票据拆分金额(不含税)】核对是否一致
D.系统每晚后台自动抽取前一天过账日期的账面数据:抽取102总账凭证单据、506应付发票单、507账务调整单、572红冲发票单、期初导入凭证中存在生产成本借方发生额的数据
第8题
A.报销类内勤人力资源费用需经人力资源部经理审批
B.基本法系统会签或签字审批流程,由分公司业务部门、人力资源部、财务部共同参与制定, 基本法应提交分公司总经理办公会议审议方可对外宣导
C.代收代扣银行结算费,原则上应按受益子渠道进行归集,对总公司每季度分摊的银行结算费用,因难以提取拆分依据,可直接归集在个险营销部
D.对于内勤培训费应该实施项目制管理
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