题目
A.终身雇佣、逐级晋升、民主决策、全面质量管理
B.战略、结构、制度、人员、风格、技能、最高目标
C.五要素(企业环境、价值观念、英雄任务、文化仪式、文化网络);四类型(强人文化,拼命干、尽情玩文化,风险文化,过程文化)
D.行动迅速、接近客户、锐意革新、重视人、集中经历、扬长避短、简化结构、管理艺术
第1题
A.《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本企业管理艺术》
C.《企业文化—企业生存的习俗和礼仪》
D.《寻求优势—美国最成功公司的管理经验》
第3题
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本管理艺术》
C.《企业文化——企业生活中的礼仪》
D.《组织文化与领导》
第4题
A、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B、《企业文化——现代企业的精神支柱》
C、《日本的管理艺术》
D、《企业文化与领导艺术:动态研究》
第5题
A.《Z理论--美国企业世界怎样迎接日本的挑战》
B.《企业文化--企业生活中的礼仪与仪式》
C.《日本企业管理艺术》
D.《追求卓越》
第6题
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本管理艺术》
C.《企业文化——企业生活中的礼仪》
D.《组织文化与领导》
第7题
A.《赢得企业文化的控制》
B.《Z理论——美国企业这样接受日本的挑战》
C.《日本企业管理艺术》
第8题
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本管理艺术》
C.《企业文化——企业生活中的礼仪》
D.《组织文化与领导》
第9题
A.威廉·大内的《 Z 理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》
B.R.帕斯卡尔和 A.阿索斯的《日本企业管理艺术》
C.泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪的《企业文化——现代企业的精神支柱》
D.托马斯 ·彼得斯和小罗伯特·沃特曼的《寻求优势——美国最成功公司的经验》
E.彼得 ·德鲁克《管理的实践》
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