在企业质量管理过程中，存在的现状有（)。

A.按企业规模分步实施GMP的八年规划

B.按企业技术实力分步实施GMP的八年规划

C.按剂型分步实施GMP的八年规划

D.按地区分步实施GMP的八年规划

E.按部门隶属关系及企业性质分步实施GMP的八年规划

A.为了建筑业企业的质量管理

B.向外部审核单位提供体系有效的证据

C.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据

D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法

试题四(15分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某企业A承接了某一中心城市数字城管工程建设项目，委派小刘负责该项目的质量保证工作。在项目的执行过程中，由于数字城管建设涉及到该市的很多职能部门，互相之间的协调和沟通费时、费力，且在不同单位之间存在需求方面的不一致，导致项目质量管理活动很难开展。

[事件1]鉴于沟通协调的困难，项目团队建议小刘暂时弱化对项目的质量管理工作，由项目开发团队先开展工作，然后等合适的时机再补充相关质量手续。小刘也考虑到目前项目成本超支、进度滞后的现状，默许了项目组这样的做法。

[事件2]由于项目进度滞后，为了节约招标时间，项目经理决定对部分产品的采购实行竞争性谈判，通过邀请招标的方式与两家企业谈判，并确定了最终供货方。

[事件3]企业A另委派小王负责该项目的质量管理工作。小王认为目前项目在管理方面存在较多问题，特别是团队沟通方面的问题对项目的影响不容忽视。虽然小王认为改善团队沟通不应该是他的职责，但还是提出了自己的建议。

[问题1]（6分）

在事件1中，项目组的做法是否恰当？小刘作为质量保证人员，应做好哪些工作？

[问题2]（5分）

结合事件2中的相关内容，请说明项目组的做法是否合适；并简要指出小刘作为质量保证人员在项目采购中应具体负责哪些工作。

[问题3] (4分)

结合事件3，请简要叙述小王就项目团队沟通状况可提出哪些改善建议。

A.国家标准

B.行业标准和地方标准中的强制性标准

C.申明采用的推荐性标准

D.已备案的企业产品标准

A.中药饮片包装必须印有或贴有标签

B.中药饮片在发运过程中必须有包装

C.中药饮片分包装必须符合《药品经营质量管理规划》

D.中药饮片发运包装须附有质量合格标志

要求：(1)内容部分着重写失地农民存在的问题以及解决措施；

(2)叙述全面，表述准确，有逻辑性；

(3)不超过400字。

A.选择小组成员共同关心的关键问题和容易攻克的薄弱环节

B.分析现状，找出存在的问题

C.“先易后难”，注重在现场和岗位上能解决的课题

D.选择具体的课题，要有目标，这样便于检查效果