当企业对供应商的采购是量大、价格合理、付款及时，这时候属于强势采购，可以以命令的形式与供应商进行沟通。（)

A.盲目采购或采购不及时，造成物品的超储积压或供应脱节和劳务的浪费

B.当企业认为采购价格合理情况下，批量采购，但该种物资可能出现跌价而引起采购风险

C.采购人员选择有回扣的供应商，这往往造成采购材料质量或价格出现问题，给单位经济利益带来损失

D.企业没有建立合格的存货验收入库制度，导致采购回来的商品积压造成损失

A.协商法

B.供应商走方法

C.招标法

A.层次分析法

B.协商法

C.招标法

D.供应商走访法

A.协商法

B.层次分析法

C.招标法

D.供应商走访法

A.直观判断法

B.招标法

C.层次分析法

D.协商选择法

A.采购批量大

B.对供应商影响大

C.购销业务统分结合

D.统一的物流配送

A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商

B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法

C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证

D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择