全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司难，因为要涉及的行业跨度小，相互之间贯通性差。（)

全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司低。()

A.车间劳动组织不合理属于管理因素

B.夏季温度高，员工室外作业容易中暑，属于综合性作业场所环境不良

C.车间疏散通道、安全出口设计缺陷属于室内作业场所环境不良

D.运输车辆集中时段进出工厂，导致交通不畅属于室外作业场所环境不良

A.战略性

B.机制性

C.综合性

D.定量性

E.全员性

A.车间劳动组织不合理属于管理因素

B.车间疏通道、安全出口设计缺陷属于室内作业场所环境不良

C.夏季温度高，员工室外作业容易中暑，属于综合性作业场所环境不良D运输车辆集中时段进出工厂，导致交通不畅属于室外作业场所环境不良

A.总部

B.部室

C.基层

D.管理部门

A.车间劳动组织不合理属于管理因素

B.车间疏散通道、安全出口设计缺陷属于室内作业场所环境不良

C.夏季温度高，员工室外作业容易中暑，属于综合性作业场所环境不良

D.运输车辆集中时段进出工庐，导致交通不畅属于室外作业场所环境不良

A.预算管理系统尚未实现与省级的纵向全面贯通，与省级系统的衔接不够

B.预算项目库建设“各自为政、自成体系”，碎片化、条块化问题突出，技术和核心要素不规范统一

C.预算管理综合性统筹性不够

D.上下级预算存在脱节，政府预算、部门预算、单位预算之间缺乏有效衔接控制

A.发展

B.改革

C.调整

D.管理

A.锚定“建设世界一流综合性国际能源公司”的战略目标不动摇

B.明确“两个阶段、各三步走”的战略路径

C.遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则

D.大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大战略