上级对监理项目部质量安全红线管理相关文件检查哪些内容？

A.施工单位“以包代管”，分包人员自行作业，现场业主、施工、监理三个项目部管理严重缺位

B.施工方案编审批不认真，存在重大错误，或施工方案、作业票、安全措施交底流于形式，一线班组骨干人员对技术要点和安全注意事项不了解，按习惯野蛮施工

C.对输变电工程没有按规定进行安全检查、量化考核

D.现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测，存在较大缺陷和重大安全隐患

E.特种作业人员未经系统培训，未持证或持假证作业

F.各级质量验收未认真开展，验收资料弄虚作假，未组织开展中间验收即转序。

A.监理单位

B.建设单位

C.施工单位

D.设计单位

A．3，30

B．3，60

C．7，60

D．7，90

A、设计单位

B、业主项目部

C、监理项目部

D、上级主管部门

A.监理日志

B.相关文件收发记录

C.考核记录

D.安全活动记录

A.上级监督下级

B.业主项目部和监理项目部监督施工项目部

C.监理项目部监督业主项目部

D.施工项目部监督施工队(班组)和分包单位

E.业主项目部监督监理项目部

A.开展人员动态管理，组织对在建项目关键环节的管控工作，对监理人员提出工作要求和指导意见

B.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况，检验安全质量制度、标准、规范的执行效果

C.指导项目部监理人员(单项负责人、组长、监理员)开展安全质量自查工作和执行安全质量制度、标准、规范等有关要求，检查关键环节管控情况，监督监理人员工作效果，提出意见和建议

D.抽查项目监理资料、现场管控情况、监理人员工作情况，检验项目部安全质控员的工作效果，并根据《安全质控员考核办法》对项目部安全质控员进行考核员