项目部安全质量管理职责中以下属于项目部经理职责的有()。

A.督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“三通一标”等标准化建设要求

B.负责工程变更和工程技术方案管理

C.负责推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺，并上报应用情况

D.参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价

A.督促设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“三通一标”等标准化建设要求

B.负责工程变更和工程技术方案管理

C.负责推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺，并上报应用情况

D.参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价

A.严格落实施工项目部现场安全管控责任

B.执行管控措施要求并进行自查

C.监督、指导施工班组落实管控措施，确保施工现场管控措施落实到位

D.组织完成对各级监督检查发现问题的闭环整改。

A.安全管理办公室

B.分公司/事业部

C.相关项目部

D.相关项目组

A.质量管理决策体系：由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系

B.质量保证体系：由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系

C.质量监督体系：由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系

D.特殊建筑工程：结构体系复杂、技术难度很大或面积超大的群体建筑工程、大空间大跨度建筑工程、建筑高度250m以上的超高层建筑工程等

A.对发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报，负责《安全生产费用报表》填报、存档工作，每月对安全生产投入费用进行统计

B.工程款支付中及时支付经批准的安全生产奖励金，及时收取或扣减安全类违约金

C.根据项目部编制的安全生产费用投入计划，编制季度安全投入预算并存档

D.及时审核、核销安全行为安全之星活动费用并建立台账

E.负责安全措施费用月度计提工作

A.编制项目质量计划、质量管理制度、质量管理措施时充分考虑HSE影响因素

B.组织开展HSE评先树优

C.组织项目部环境因素的识别和评价，审核重要环境因素清单并对重要环境因素进行管理

D.建立并完善生产安全事故应急救援体系，并根据人员变动及时进行调整(体系以及调整文件)

A.进度保证

B.成本控制

C.质量管理

D.安全控制