小CEO按照承包协议可以在承包团队总体薪酬中进行二次分配，其中与某公司签订劳动合同的员工薪酬，小CEO应将分配方案及时报给市、县公司人力主管部门，由（)按照小CEO指令（包括发放频次和进度)直接向员工发放薪酬。

A.小CEO按照承包协议可以在承包团队总体薪酬中进行二次分配

B.政企客户经理带领客户参加业务推介会等活动，发生的差旅、住宿、终端、礼品等维系支出，可根据实际支出凭证计入客户服务费，活动应遵守八项规定及四风管理要求

C.对于符合制度规定的小额生产经营性费用，经内控审批后，员工可以办理垫款或借款

D.无法取得发票的零星劳务支出可与根据书面说明和劳务提供者签字或摁手印的劳务费收条，经审批后报账，并进行纳税调整

A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生

B．作为项目经理，沟通应按命令链发生

C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束

D．你应该总是按照老板的意思工作

A.项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生

B.作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行

C.建筑师涉及的问题是对公司计划编制的限制

D.你总是应该按照老板的要求行事

A.划小承包是让小CEO想干，倒三角支撑是让小CEO能干，专业化运营是让小CEO会干

B.划小承包是让小CEO想干，倒三角支撑是让小CEO易干，专业化运营是让小CEO会干

C.划小承包是让小CEO想干，倒三角支撑是让小CEO会干，专业化运营是让小CEO易干

D.划小承包是让小CEO想干，倒三角支撑是让小CEO会干，专业化运营是让小CEO能干

A.薪酬激励模型设计

B.责任田的划分

C.小CEO的选拔

D.资源下沉一线

A.。

B.四个月

C.五个月

D.六个月

E.七个月

A.40年来中国对外工程事业中，一带一路成果丰硕

B.承包业务集中在低风险区域

C.融资渠道少、成本高、融资能力弱

D.国际施工承包总体大而不强，国际工程咨询小而弱

A.40年来中国对外工程事业中，一带一路成果丰硕

B.承包业务集中在低风险区域

C.融资渠道少、成本高、融资能力弱

D.国际施工承包总体大而不强，国际工程咨询小而弱