H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为()。

H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（）。

A.集团的产品种类多

B.集团所面临的市场环境变化快

C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司

D.集团想削减管理成本与费用

集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（）

A．集团的产品种类多

B．集团所面临的市场环境变化快

C．集团是一家强调适应性的大型联合性公司

D．集团想削减管理成本与费用

创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。

A．当时的环境是简单／动态的

B．公司当时是中小型企业

c．公司产品品种比较单一

D．管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（）

A．当时的环境是简单/动态的

B．公司当时是中小型企业

C．公司产品品种比较单一

D．管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。

A.当时的环境是简单／动态的

B.公司当时是中小型企业

C.公司产品品种比较单一

D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（）

A．集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B．事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C．集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D．事业部得到集团对经营活动更具体的指导

A.当时的环境是简单/动态的

B.公司当时是中小型企业

C.公司产品品种比较单一

D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为()。

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导