班级活动是围绕一定的组织愿景，通过活动设计、活动准备、活动实施、活动结束来完成的。（)

A、班级目标

B、班级组织愿景

C、计划设想

D、方案预期

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A.使命与愿景也许最终无法完全实现

B.使命与愿景是目标和计划制定的基础

C.一个组织对目标的官方陈述不一定是该组织的真实目标

D.组织目标是每个组织成员实现个人目标的共同基础

E.计划工作的主要内容就是制定计划

F.在配置资源时，计划制定者要注意不能留有缺口，但要留有一定的余地

G.计划是指对未来活动所做的事先预测与安排。

A.确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针

B.将愿景分解为少数关键的战略

C.目标的展开

D.用关键绩效指标来测量进展状况

A.组织战略方向

B.组织质量方针

C.组织质量目标

D.组织愿景