题目
A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测自然状态
D.拟订可行方案
第4题
A.消费者收入水平
B.社会科技力量
C.社会购买力
D.人口质量
第5题
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
第6题
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
第7题
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
第8题
根据以下材料,回答1-4题
某企业近几年来一直生产手表,产品质量一般,市场占有率和增长率较低,为扭转不佳的经营状况,近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表,采取相互持股方式建立新公司,拟生产三种不同型号的手表产品,下表为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表:
该企业近年来明显进入“瘦狗区”,若进入“明星区”无望,那么可以采取的战略可能选择为()。
A.集中战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略
该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于()。A.密集型成长战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.战略联盟
该公司若采用丙方案,可以获得的期望经济效益为()万元。A.465
B.456
C.654
D.564
该公司采用了决策损益表进行决策,这种企业决策的最关键一步是()。A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定方案阶段
D.方案实施和监督阶段
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
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